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Innovons ensemble
De la R&D au POC client, le LAB est notre produit phare pour faire naître de nouvelles idées et surtout les concrétiser.
LAB #1
La séniorité de l'équipe permet naturellement d'aller vers de l'audit, du coaching, de la formation et de l'expertise, au travers de missions ponctuelles. L'audit vous permet de bénéficier d'un oeil neuf, de conseil à haute valeur ajoutée pour ensuite vous projeter, définir un plan d'action et prioriser.
LAB #2
BOLD encourage l'intrapreneuriat à travers ses chantiers internes, offrant ainsi un espace propice à l'innovation. Les collaborateurs peuvent explorer de nouvelles idées et collaborer avec leurs pairs pour concrétiser des projets novateurs. Cette approche favorise un environnement dynamique où la créativité est valorisée.
LAB #3
Avec une logique de co-construction & de co-financement on va plus loin ! Atelier, Analyse, Bench, Conception, et développement d'un POC ! avec un idée de départ nous pourrons en faire un produit !
Notre comité d'innovation
Nous portons la conviction que l’innovation est possible parce qu’elle est portée collectivement et par des passionnés. Nous avons à cœur de stimuler cette effervescence que nous remarquons chez nos consultants mais aussi chez nos clients.
C’est au travers d’un comité innovation que les projets les plus significatifs sont validés et suivis. Cette instance est composée de l’équipe BOLD mais aussi de nos clients qui ont la meilleure vision des transformations digitales et des virages technologiques à anticiper.
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BOLD News & BOLD Talk
Publication d’un sujet sur une thématique précise et organisation/diffusion d’un TALK sur cette thématique
BOLD Chat
Création d’un projet de CHAT pour BOLD
Site Web BOLD
Mise à jour et amélioration en continu de notre site Web
Coaching pour Product Owner
Libérez tout le potentiel de votre rôle de Product Owner avec notre programme de coaching sur mesure, divisé en étapes spécifiques pour un apprentissage ciblé
Mise en place d’un Head of Product de transition
Assurer une transition fluide et efficace lors de l’intégration du Head of Product au sein de l’équipe, en mettant en place les fondations nécessaires pour maximiser son impact dès son arrivée
Facilitateur de Proximité et Excellence Opérationnelle
Notre offre : Co-construire de manière significative la réussite de l’entreprise en orchestrant une transformation organisationnelle intégrée
Nos compétences : Compétences fusionnées de Delivery Manager, Manager de Transition, Responsable Amélioration Continue, Manager de Proximité et PMO
Expertise Flutter
Définition de l’architecture, coaching & formation des développeurs sur Flutter, développement de l’application de parcours de soins patient
Coaching agile à l’échelle
Coaching d’équipes dans le monde de la finance/crédit sur un plan de transformation à l’échelle de 3 ans
Audit QA
Audit QA : process/méthodologie, périmètre de couverture des tests, outillage, besoin en automatisation, niveau de maturité de l’équipe QA actuelle
Conseil DevOps/Cloud
Besoin d’accompagnement sur le choix d’un Cloud et sur la migration, construction d’un pipeline CI/CD
Audit de maturité agile
Etat des lieux des pratiques, rôles, méthodologies & préconisations
Développement d’une application « from scratch »
Développement d’une application web (angular) pour le suivi des entretiens et révisions techniques
Audit UX
Audit ergo & UX d’une application. Création de prototypes et d’un design system
